Supongamos que una persona dispone de un recurso (por ejemplo, dinero) X, y dispone de varias alternativas en las que invertir ese recurso para obtener beneficio. El coste de oportunidad al elegir una de las alternativas representa lo que se deja de ganar por no invertir ese recurso en otras alternativas.

La conclusión básica es que se buscará siempre la alternativa más rentable a la hora de invertir. Cuando se plantea así, no hay en ello ningún mérito.

Sin embargo en otras ocasiones el realizar una inversión no se plantea como elegir entre un conjunto de alternativas. Simplemente tenemos una idea e invertimos nuestros recursos (tiempo, dinero, trabajo) en la misma. En ese caso olvidamos valorar el coste de oportunidad, es decir, a qué estamos renunciando al invertir en esa idea.

Un caso concreto en el que este "Coste de oportunidad" adquiere un valor especial es el del estudiante (normalmente universitario) que puede emprender. Normalmente la valoración que se realiza desde el punto de vista del estudiante prima los estudios, el finalizar la carrera pronto, frente a la posibilidad de emprender. Da un coste de oportunidad muy alto a la alternativa de iniciar una empresa, y por eso pocos estudiantes optan por lanzarse mientras aún son estudiantes. Propongo a continuación un planteamiento distinto.

La oportunidad a coste cero

Antes de empezar, un aviso al lector: Uso el término coste cero, porque lo de gratis ya está muy devaluado y suena casi a estafa.

Veamos la oportunidad que tiene un estudiante de iniciar una empresa desde un punto de vista diferente. Para ello estudiemos primero las circunstancias típicas de un estudiante de una titulación de grado medio o superior. Este estudiante está financiado normalmente por sus padres, dispone de vivienda, alimento y una cobertura básica de sus necesidades. Además esta financiación es "a fondo perdido", ya que los padres no reclaman un retorno.

Cuando el estudiante finaliza sus estudios, se espera de él una inmediata incorporación exitosa al mundo laboral. Normalmente el primer trabajo será uno de esos trabajos basura que rechazaríamos si no fuese por la presión de encontrar el primer trabajo.

Supongamos que nuestro estudiante quiere optar por iniciar una empresa en el momento de finalizar su carrera. En ese caso deberá afrontar un período de tiempo (en torno a dos años para muchos casos) durante los que no obtendrá beneficios: trabajará, invertirá y con suerte cubrirá los gastos de la inversión. Aquí aparecen papá y mamá que normalmente capitalizarán esa inversión en forma de manutención del emprendedor hasta que este pueda cubrir sus crecientes necesidades con sus ingresos.

Ese escenario da miedo: Acabas de terminar la carrera, todos esperan que empieces a ganar dinero, y lo que tu planteas es seguir pidiendo dinero y trabajando en algo en lo que pocas personas van a confiar. ¿Quién se atrevería a dar el paso? Pues, por desgracia, poca gente.

Movamos ahora el inicio de la actividad a dos años antes. El estudiante, que aún no ha terminado, tiene todas las comodidades de la vida estudiantil sin responder por ello; son factores ya asumidos. Papá y mamá pagan religiosamente los gastos del estudiante con el sentir del deber cumplido: dale a tu hijo la formación que necesita.

Si en este momento el estudiante decidiese emprender, no tendría gastos a los que hacer frente más que los imprescindibles para iniciar la actividad. Si plantea correctamente su proyecto empresarial, podrá encontrar un mecanismo de trabajo en el que, aunque los márgenes sean pequeños o inexistentes, la inversión necesaria sea mínima.

Por ejemplo si necesita maquinaria para la fabricación del producto o la prestación del servicio, y esta tiene un coste que no puede asumir, tendrá que buscar alternativas en las que pueda alquilar esa maquinaria sólo cuando tenga garantizada la venta.

En este escenario ser emprendedor solo tiene un coste de tiempo, una penalización en la obtención del título. Esa penalización, no obstante, es asumida por papá y mamá, de modo que el emprendedor puede compaginar ser estudiante con empresario (lo cual al principio no supondrá una carga de trabajo suficiente como para impedir completamente el estudio) y mantener esta situación varios años sin incurrir en ningún coste.

Conclusiones

La conclusión es clara: si siendo estudiante decides emprender, no tienes que costearte tus gastos, y puedes invertir un tiempo que "te sale gratis", de modo que cuando termines la carrera (quizás con un poco de retraso) tendrás una empresa ya funcionando y empezando a generar beneficios.

La idea la he probado yo personalmente y el resultado es, hasta ahora, satisfactorio. Ánimo a los futuros emprendedores. Cuanto antes empecéis, antes veréis frutos y menos barreras os encontraréis.

En linea con las recientes configuraciones telefónicas que hemos realizado en intelligenia, ha aparecido un problema relacionado con la agenda de contactos de google y su sincronización con terminales móviles (en particular con un Nokia 2630).

Descripción del problema
El formato en el que Google Contacts importa los contactos en vCard está asociado al formato de nombres ingleses, en los que la estructura es "Nombre, segundo nombre, apellido". Google supone que la primera palabra de un nombre va a ser el nombre, la segunda el segundo nombre y la tercera el apellido.

Sin embargo en los nombres españoles la distribución suele ser "Nombre, primer apellido, segundo apellido". Al procesar Google estos contactos, va a suponer que el primer apellido español es el segundo nombre de la persona.

El problema viene cuando importamos esos contactos desde un teléfono móvil, ya que estos dispositivos ignoran el segundo nombre en su agenda, usando únicamente "nombre, apellido". Esto supone a los españoles el perdernos el primer apellido de todas las personas (y normalmente el más identificativo).

Solución
Hemos creado un pequeño programa en PHP que reordena los nombres de los contactos de un fichero vCard, uniendo el campo "segundo nombre" al campo apellido, para formar correctamente los apellidos.

Podéis acceder al script de españolización de contactos en ficheros vcard siguiendo el enlace anterior.

Cualquier comentario o sugerencia es bienvenido, y realizaremos las modificaciones que recomendéis sobre el script. Podéis comentar en este mismo blog o bien en la sección de contacto de intelligenia

Nos cuentan en Slashdot que Microsoft publicara la semana que viene una versión gratuita online del Office 2010. Un poco tarde: por cuestión de timming Google llegó hace tiempo y a él le secundaron muchos otros. Hoy son muchas las aplicaciones que tienen su versión online, e incluso otras que solo existen en la red.

Sin embargo el paquete ofimático nunca ha terminado de funcionar online del todo... al menos si hablamos de la versión de Google que he probado largo y tendido. Junto con los programas de tipo TPV, la ofimática la asignatura pendiente del escritorio online, lo que nos falta para que de verdad podamos dar el salto al escritorio online.

Alternativas como EyeOS pretenden que nos olvidemos de la informática y de los ordenadores personales tal y como los entendemos: los datos, los programas, la información, la capacidad de cómputo... todo debe estar en la nube. Un paradigma que sin duda ofrece múltiples ventajas de las que desde intelligenia llevamos hablando largo y tendido.

Seguramente, conociendo el pasado de Microsoft, el resultado deje mucho que desear. Habrá que verlo para decidir... pero lo cierto es que el gigante de Redmond se ha apuntado al carro del escritorio online con este movimiento, y quizás eso favorezca su futuro.

Desde mi punto de vista es cuestión de tiempo: son innumerables las ventajas de un paradigma basado en la red para empresas y particulares:
-Seguridad: ni copias de seguridad, ni protección de los datos ante robos, ni problemas con virus, ni discos duros que se borran: todo queda al cargo de una compañía que podemos suponer experta en gestionar esos aspectos.
-Accesibilidad: puedes acceder a tus documentos, a tus programas y a tu escritorio desde cualquier lugar y con cualquier ordenador... incluso un dispositivo móvil puede ser suficiente. -Fiabilidad: hay muchos menos elementos en tu ordenador que puedan romperse, ser incompatibles con otros, etc.
-Velocidad de solución de problemas: si se te rompe el ordenador, cualquier otro ordenador puede servirte.
-Reducción de requerimientos hardware: Para ejecutar un navegador no necesitas un ordenador específico ni un sistema operativo específico. Casi cualquiera sirve.
-Actualización permanente: al ser un servicio online, todas las mejoras son incorporadas automáticamente, y no tienes que preocuparte de adquirir o instalar nuevas versiones.
-Escalabilidad ilimitada: puedes usarlo desde tantos ordenadores como sea necesario, a la vez, y sin preocuparte de gestionar de ningún modo especial tu red local.


Con un abanico de ventajas tan grande, es solo cuestión de tiempo más y más empresas vayan dando el salto y optando por mantener sus programas en servidores de internet y usarlos a través de una página web.

En esto en intelligenia somos expertos, y nos alegramos por ello de que una empresa como Microsoft decida dar el salto. Llegan tarde y no harán las cosas tan bien como se deberían hacer, pero al menos llegan y eso supone un respaldo al paradigma del futuro; porque los grandes siempre marcan tendencia.

Recientemente en intelligenia hemos realizado algunas configuraciones telefónicas complejas que creo que pueden ser interesantes para otras personas, así que procedo a describirlas.

Interconexión de telefonía fija y móvil con teléfono dual

Hasta ahora en intelligenia habíamos trabajado con líneas de teléfono móvil en virtud a un acuerdo con Orange por ser spin-off de la UGR. En ese acuerdo tenemos 15 líneas de teléfono móvil que tienen un número interno y un número externo. Las llamadas entre dichas líneas son gratuitas.

Usando sendos teléfonos Jablocom GDP-04A facilitado por Orange, dos de las líneas las usamos como líneas fijas, en la oficina. Por tanto aunque los números eran móviles, nosotros teníamos un dispositivo físico similar a un fijo. Los sistemas de Orange nos permitían transferir llamadas o realizar conferencias entre todas las líneas de móvil, incluídas las que usábamos como fijo.

Hace poco nos activaron una línea de teléfono fija tradicional. Esto requería tener un segundo teléfono, y eliminaba la posibilidad de transferir llamadas entre esa línea y las móviles.

Contábamos con una característica muy interesante del teléfono Jablocom GDP-04A: la interfáz RTB. Se trata de un conector de línea de teléfono que aparece en este dispositivo y que permite conectar cualquier teléfono analógico convencional para usar la línea móvil asociada al Jablocom a través de ese teléfono. Es decir, el Jablocom emula una línea RTB de teléfono fijo.

Hemos adquirido un teléfono Spiker EP2280 que tiene una característica también interesante: permite conectar dos líneas de teléfono analógicas diferentes y recoger y transferir llamadas entre ambas líneas.

Conectando al teléfono Spliker EP2280, por un lado la línea fija de la que disponemos, y por otro lado el Jablocom GDP-04A, hemos conseguido:

-Poder tener un único dispositivo útil (el Jablocom queda escondido bajo la mesa) desde el que realizar llamadas usando tanto la red fija como la red móvil.
-Poder realizar conferencias entre las dos líneas, es decir, entre una llamada que entre por la línea fija y una que entre por la línea movil.
-Poder transferir llamadas entre la línea fija y la móvil y viceversa.

Algunos ejemplos de esto son:

-Un cliente nos llama al fijo, y a coste cero podemos derivarlo a un móvil de algún empleado
-Llamando desde un móvil a la oficina, a coste de llamada local, podemos hablar con un fijo cualquiera usando la línea fija (requiere llamar a la oficina y solicitar la transferencia).

Configuración de línea de telefonía triple en vehículo

Hasta ahora disponía de dos líneas de teléfono: la personal y la de empresa. Al adquirir un vehículo con BlueTooth me he encontrado con varios problemas:

-El teléfono HTC Hero que tiene la línea personal no es compatible con rSAP (remote SIM Access Protocol), así que no podía conectarlo al Bluetooth del coche.
-El teléfono de empresa, un Nokia 2630, si es compatible con dicho protocolo, pero si usaba ese para el coche, iba a perder muchas llamadas (las personales) y a cargar a la empresa llamadas que no correspondían.

La solución ha sido doble:

-He contratado una SIM ECO de Orange asociada a mi línea personal, y la he instalado en un teléfono Nokia 2630 que solo voy a tener en el coche. He adquirido un cargador de coche para dicho teléfono, de modo que puedo dejar ese teléfono en el coche. La SIM ECO permite tener dos teléfonos asociados a la misma línea (los dos suenan a la vez), de modo que si dejo uno en el coche, cuando esté en el coche podré descolgarlo en el coche, y cuando no esté podré descolgarlo en mi móvil. De este modo ya tengo la línea personal funcionando en el coche.

-He establecido los desvíos de llamada "si no responde", "si comunica", etc. de la línea de empresa a mi línea personal. De este modo si voy en el coche y me llaman a la línea de empresa, cuando no responda tras 30 segundos, podré cogerlo mediante el manos libres bluetooth del coche.

De este modo el único coste adicional que se asume es el desvío: cuando voy conduciendo la empresa tiene que pagar un sobrecoste por realizar ese desvío, ya que no puedo descolgar el móvil sin incumplir con la legislación vigente.

Por último tenía un pequeño problema adicional: no disponía de los contactos en el teléfono que iba a usar con el coche.

Como mi teléfono principal es un HTC Hero, los contactos que uso son los de mi cuenta de Google. Dado que mi ordenador es un Mac, he utilizado el programa iSync. He tenido que descargar un plugin especial para poder sincronizar el Nokia 2630 con mi cuenta de Google y mis contactos de MAC usando iSync. He seguido las instrucciones que se pueden encontrar en esta página y ha funcionado perfectamente.